文章來源:山東聊城當(dāng)代集團(tuán)有限公司 瀏覽次數(shù):5221
信息化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大勢(shì)所趨,是公司向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)的必由之路。集團(tuán)公司經(jīng)過長(zhǎng)期論證、考察與金蝶集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
2020年4月23日上午,當(dāng)代集團(tuán)ERP信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在當(dāng)代集團(tuán)總部A會(huì)議室召開。當(dāng)代集團(tuán)總部中高層領(lǐng)導(dǎo)、分子公司負(fù)責(zé)人、金蝶集團(tuán)濟(jì)南分公司營(yíng)銷總監(jiān)安茂彬、項(xiàng)目交付總監(jiān)劉勇及項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)專家參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
當(dāng)代集團(tuán)常務(wù)副總饒勇致辭并代表當(dāng)代集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)金蝶集團(tuán)項(xiàng)目實(shí)施人員的到來表示熱烈歡迎,宣布信息化項(xiàng)目正式啟動(dòng)實(shí)施。
饒總強(qiáng)調(diào):信息化建設(shè)是集團(tuán)發(fā)展和業(yè)務(wù)管理的需要,是集團(tuán)公司經(jīng)過長(zhǎng)期論證做出的重要決定,是公司通過業(yè)務(wù)流程重組、再造,信息共享,數(shù)據(jù)積累,經(jīng)驗(yàn)沉淀,達(dá)到運(yùn)營(yíng)成本縮減、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益大幅提高,進(jìn)而提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段和工具。他指出,信息化項(xiàng)目是“三分軟件、七分實(shí)施,三分技術(shù)、七分管理”,信息化建設(shè)只許成功,不許失敗。要求集團(tuán)上下必須要高度重視,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,涉及到的各單位、部門要從大局出發(fā),積極配合項(xiàng)目組開展工作,服從集團(tuán)流程再造的要求,決不能站在部門利益上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行推諉扯皮、設(shè)障或阻礙。凡參與信息化建設(shè)實(shí)施的人員一定要保持謙遜的作風(fēng),多向金蝶公司的實(shí)施專家請(qǐng)教,多溝通、多交流。
當(dāng)代集團(tuán)信息化實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理于蒙宣布了當(dāng)代集團(tuán)信息化建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和人員職責(zé),并逐一作人員介紹。
當(dāng)代集團(tuán)總經(jīng)理助理石汝清對(duì)信息化項(xiàng)目實(shí)施提出了具體意見,石總強(qiáng)調(diào): 信息化建設(shè)項(xiàng)目是當(dāng)代集團(tuán)實(shí)現(xiàn)管理提升的重要手段,任務(wù)艱巨,意義重大。本次會(huì)議,既是啟動(dòng)會(huì)又是動(dòng)員會(huì),要求會(huì),公司專門 成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施小組,董事長(zhǎng)親自掛帥,體現(xiàn)了公司的重視程度,大家務(wù)必提高認(rèn)識(shí)、高度重視,狠抓落實(shí),執(zhí)行到位,相信在大家的精誠(chéng)合作下,信息化項(xiàng)目一定能順利完成,達(dá)到預(yù)期效果。
最后,當(dāng)代集團(tuán)信息化項(xiàng)目所有實(shí)施人員參加合影留念,預(yù)祝項(xiàng)目順利推進(jìn)、圓滿成功!